De eerste weken van de coronacrisis brachten een hoop bestuurlijke dilemma’s met zich mee. Van de ene op de andere dag gingen we eind maart de ‘intelligente’ lockdown in: scholen, dagbesteding en inloophuizen sloten de deuren. Naarmate de lockdown voortduurde, namen de zorgen om eenzaamheid, huiselijk geweld en ‘verdwenen’ kinderen toe. Hoe ga je daar als bestuurder en professional mee om? Hoe blijf je weerbaar?

Precies dat onderzochten we in de reeks ’Stad in Spagaat’. We gingen in gesprek met bestuurders, professionals, wetenschappers, ondernemers, activisten en ervaringsdeskundigen over zes onderwerpen: onderwijs, dak- en thuisloosheid, thuiszorg & mantelzorg, de economie, armoedebestrijding en huiselijk geweld. In de zevende aflevering maakte we de balans op: wat leerden we van de eerste zes afleveringen? En wat is er nodig voor een veerkrachtig herstel?

Deze reeks is gemaakt i.s.m. de Vrije Universiteit Amsterdam (Institute for Societal Resilience).

Samengesteld door
Guusje Meeuwissen
Online marketeer
Dit artikel gaat over